В некоторой степени, да. «Енисей» и я стоят в общей ассоциативной цепочке, ведь большая часть моей профессиональной деятельности связана с этим банком. А так как банк – это публичная структура, у которой много клиентов, много вкладчиков, нужно быть открытыми. Людям ведь важно знать, кому они доверяют свои сбережения.

Не задумывалась над этим. Живу собственной жизнью и живу.

Мне кажется, что это у человека либо есть, либо этого нет. Я родилась такой, с детства очень общительная. У меня много друзей, знакомых, я всегда была лидером. Была председателем отряда, дружины, ездила командиром стройотряда. Нет у меня комплекса, что я что-то делаю неправильно. Мой коллектив доверяет мне и даже реагирует на моё настроение. Сейчас не самые легкие времена, сейчас кризис не столько финансовый, сколько кризис в головах. Необоснованное подогревание этой темы, в том числе и средствами массовой информации в первую очередь сказывается на финансовой системе, а мы неотъемлемая часть этой системы, то есть в какой-то степени происходящее проецируется и на банк. Но я улыбаюсь и говорю: «У нас всё замечательно, у нас всё хорошо». И люди мне верят. Я точно знаю – всё будет хорошо. Обязательно. 

Характер очень закалился. Мое первое место работы – филиал «Промстройбанка», который позже и стал «Енисеем». После 1998 года судьба снова связала меня с ним. Тогда банк рухнул в числе первых. Я исполняла обязанности председателя правления банка. А в 2000 году ушла в декретный отпуск, были мысли вообще не возвращаться в банковское дело, а заниматься детьми. Но моя энергичная натура после 5 месяцев нахождения дома искала выход, новую деятельность. И предложение возглавить банк пришлось на этот период. Собрание акционеров 3 ноября 2000 года  утвердило меня в должности председателя правления, а недавно продлили на третий срок моё присутствие в этом банке.

Первые два года банк не функционировал полноценно. Тогда мы написали план финансового оздоровления на 2 года, выполнили его за год, все ограничения нам сняли, и мы начали работать в полную мощь.

Сейчас нам абсолютно все доверяют, вроде бы название то же, а коллектив – команда сменилась.

Я действовала согласно своим внутренним установкам. Была поставлена цель – поднять банк. Я пошла к этой цели, за мной – те, кто верили в меня и в банк. Я совместила и антикризисный подход, и развитие. Есть люди, которые работают на разрушение, а есть люди которые – на созидание. Нескромно звучит, тем не менее, считаю, что я всегда работаю только на созидание.

Часто задают журналисты вопрос о том, почему в основном мужчины банкиры. Это они сейчас банкиры, а когда я заканчивала Иркутский институт народного хозяйства о банкинге как о «жестком мужском бизнесе» речи не было. На курсе у нас хорошо, если пять парней было. В Промстройбанке, предшественнике «Енисея», а это была огромная структура, наверное, 1% мужчин, остальные женщины. Сейчас в банке «ЕНИСЕЙ», я думаю, «50 на 50». Мужчина руководствуется логикой при принятии решений, а женщина может сочетать и логику, и интуицию. А когда эта два процесса совмещаются - это очень хорошо.

Я сразу себе ставила задачу: двое детей как минимум. Причём я так рада, что у меня сын маленький! Дочь я уже не вижу, у неё свои дела. А сына  могу обнять, поцеловать, пока он у меня маленький и я себя молодой чувствую. Дочь у меня очень самостоятельная. С того момента как родился сын, она все делает сама. Как она учится – у меня об этом никогда голова не болела.

Даша сейчас на первом курсе учится в СибГАУ, на факультете рекламы и связей с общественностью. Популярное направление. Она такой человек (характер в большей степени мой) - коммуникабельный, с любым может найти общий язык. В дверь выгонишь - в окно влезет. Очень хорошее качество в нашей жизни.

Да. Потому что это у неё от меня. Я вижу, конечно, некоторые негативные качества. Но в том, что она в жизни не пропадёт, в этом я абсолютно уверена. Она в 13 лет одна из Лондона летела. Её посадили в самолёт, она долетела до Москвы, там зарегистрировалась и прилетела в Красноярск. Все говорили: «Как?!» Ну, обыкновенно, другого выбора не было. А сын немного не такой. Он осторожный, у него нет такой уверенности в себе.

Нужно соблюдать баланс между работой и семьей. На самом деле можно успеть в этой жизни всё. Быть интересным человеком, точно также любить своих детей, отдыхать с ними. Два раза в год мы с детьми бываем в отпуске. Выходные мы тоже вместе, катаемся на горных лыжах, на коньках, на Столбы ходим, летом ездим на наши озёра в палатках дикарями, пока хорошая погода. Я не комплексую по поводу быта.  Стулья, столы, навесы – багажник забит, так летом с собой и вожу.  

Только в режиме отдыха.

Дело в том, что все зависит от задач, которые стоят передо мной в данный момент. Необходимо расставлять приоритеты. Когда я прихожу утром в офис, сажусь за рабочий стол – я полностью погружаюсь в работу. Прихожу домой – щелкает выключатель и работа выключается. Что толку, если я буду грызть себя мыслями о работе на выходных, кому от этого легче? На выходных о работе я позволяю думать себе после 18 часов в воскресенье. В остальное время – табу. Важно правильно распоряжаться своей головой. Если я сегодня не могу, мне ни одна мысль в голову не приходит, то я точно знаю, что она мне завтра придёт. Должна прийти одна единственно правильная мысль из общего информационного пространства. В материализацию мыслей я верю на 100 %. Если ты искренне веришь в то, что все будет хорошо и заражаешь своей верой окружающих – эффект от этой мысли умножается и формируется положительное поле.  

У меня всегда возникает много идей. Естественно, одна я воплотить в жизнь эти идеи не могу,  могу коллектив энергетически зарядить. Объяснить, что именно вот это нам надо сделать. Люди загораются и начинают воплощать. Уважаю пунктуальных людей. Себя также считаю человеком пунктуальным. Меня профессия обязывает выполнять все свои обязательства. Мне было приятно, когда однажды я проходила по коридору и услышала, как мои сотрудники разговаривали с клиентом. В разговоре был приведен такой аргумент «это же слово банкира». Почему люди доверяют? Потому что знают, что если я что-то сказала – это будет именно так.

На сегодняшний день по вкладам положительная динамика. Например, приток по сезонному вкладу «Добро пожаловать» составил у нас более 50 млн. рублей, это небольшая сумма, но для этого периода – показательная. Главное, чтобы банк выполнял все свои обязательства. У нас есть запас прочности, мы чувствуем себя уверенно.

Беседу вела Анастасия Потёкина