Коллекторам выдадут лицензии

Как стало известно «Бизнесу», Ассоциация региональных банков вместе с компанией «Секвойя Кредит Консолидейшн» создают рабочую группу, которая будет разрабатывать закон о коллекторских агентствах. Председатель компании Евгений Бернштам предлагает ввести лицензирование коллекторов и ограничить минимальный размер их капитала суммой в $500 тыс. По оценкам компании «Межрегиональный долговой центр» (МДЦ), в России работают не более 10 самостоятельных коллекторских агентств, специализирующихся на сборе «плохих» долгов. Но почти каждый день на этот рынок выходят новые игроки, связанные с розничными банками. Управляющий партнер «Секвойя Кредит Консолидейшн» Евгений Бернштам говорит, что «серьезно сбором долгов занимаются пять компаний». Потенциальный оборот коллекторов он оценивает в $3,5 млрд. Скоро на этом рынке может появиться регулирование. Недавно ассоциация региональных банков «Россия» и «Секвойя» решили создать рабочую группу, которая будет разрабатывать законопроекты о коллекторских агентствах. «Мы хотели бы ввести систему лицензирования коллекторов, а также установить минимальный размер капитала для таких компаний. Это может быть $500 тыс.»,? говорит Бернштам. Сервисные компании нужно лицензировать, возможно, еще более жестко, чем банки, полагает вице-президент Связьбанка Аркадий Комягинский: «Важно, чтобы коллекторские агентства не ассоциировались с дикими ребятами, которые вышибают деньги силовыми методами». «Порядок лицензирования, полномочия и функции коллекторов необходимо четко зафиксировать, чтобы ограничить доступ непрофессионалов на этот рынок»,? считает начальник управления розничных продуктов и услуг Международного московского банка Алексей Аксенов. Правда, многие коллекторы сомневаются, что государство будет заниматься их бизнесом. «Выдавать лицензии на эту деятельность не возьмется ни одно ведомство»,? уверен участник рынка, пожелавший остаться неназванным. Бернштам считает, что эти функции можно предложить Минэкономразвития или Федеральной службе по финансовым рынкам. По словам директора по развитию бизнеса долговогоагентства «Пристав» Сергея Шпетера, лицензии может выдавать саморегулируемая организация. «Мы допускаем саморегулирование, однако сейчас не нужно увеличивать количество отраслей, подлежащих лицензированию,? возражает директор по развитию бизнеса Финансового агентства по сбору платежей Наталья Никитина,? это новый рынок, и к нему нужно подходить осторожно». Вводить ограничение по капиталу, как говорит Бернштам, нужно для того, чтобы на рынке работали только качественные игроки: «Деятельность коллекторов затратная и капиталоемкая, она подразумевает внедрение дорогих технологий». «Для продажи качественных услуг в этой сфере нужен как минимум хороший софт, который может стоить сотни тысяч долларов,? говорит Алексей Аксенов.? Большие затраты связаны с созданием собственного колл-центра». По его мнению, планка в $500 тыс. выглядит обоснованно. Впрочем, коллеги Бернштама с этим не согласны. Шпетер уверен, что цифра в $500 тыс. «ограничивает допуск на рынок новых игроков». По его словам, «затраты в миллионы долларов требуются для создания агентства полного цикла, для компании, ориентированной на сбор задолженности, инвестиции на первоначальном этапе могут составлять от $100 тыс. до $500 тыс.». «Финансовые нормативы для коллекторов имеют смысл, но, возможно, не в таких масштабах»,? говорит сотрудник МДЦ. «Важно, чтобы это ограничение не привело к монополизации рынка»,? считает Комягинский. Наталья Никитина надеется, что «банки ? квалифицированные клиенты и самостоятельно могут оценить качество коллекторского агентства» вне зависимости от размера его капитала и наличия лицензии. Источник: Московская деловая газета Бизнес